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銀行理財(cái)代銷“江湖”:部分理財(cái)子代銷機(jī)構(gòu)近500家 中小銀行加速布局理財(cái)代銷

銀行理財(cái)代銷“江湖”:部分理財(cái)子代銷機(jī)構(gòu)近500家 中小銀行加速布局理財(cái)代銷

馬濮 2024-11-27 科技前沿 49 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

  原標(biāo)題:銀行理財(cái)代銷“江湖”,部分理財(cái)子代銷機(jī)構(gòu)近500家,部分不足20家 中小銀行加速布局理財(cái)代銷

  來(lái)源:財(cái)聯(lián)社

  編輯:楊斌

  年末將至,穩(wěn)住理財(cái)規(guī)模,又成為銀行理財(cái)子公司的大事之一。尋找更多的代銷機(jī)構(gòu),成為部分理財(cái)子的策略選項(xiàng)。

  財(cái)聯(lián)社近期梳理了銀行理財(cái)?shù)拇N“江湖”,籍此觀察各理財(cái)公司的渠道實(shí)力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)思路。同時(shí),面對(duì)2026年末中小銀行存量理財(cái)業(yè)務(wù)清理大限,部分中小銀行也在加速布局理財(cái)代銷,穩(wěn)住自身客戶。

  通過(guò)梳理,可以看到,理財(cái)行業(yè)的代銷渠道正在經(jīng)歷變化。對(duì)于理財(cái)公司,由于母行的銷售稟賦、零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的不同,拓展行外代銷機(jī)構(gòu)的策略出現(xiàn)分化,股份制行理財(cái)子的代銷機(jī)構(gòu)可多達(dá)493個(gè),也有理財(cái)子的代銷機(jī)構(gòu)數(shù)量不足20家。對(duì)于代銷機(jī)構(gòu),面對(duì)監(jiān)管要求的理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)模壓降,中小銀行如想涉足理財(cái)業(yè)務(wù),在加速布局理財(cái)代銷。

  理財(cái)子公司拓展行外代銷策略分化

  根據(jù)銀行業(yè)理財(cái)?shù)怯浲泄苤行陌l(fā)布的《中國(guó)銀行業(yè)理財(cái)市場(chǎng)半年報(bào)告(2024年上)》,截至今年上半年末,代銷理財(cái)產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)數(shù)量已有511家,較去年末增加20家,創(chuàng)下近年新高。

  作為理財(cái)產(chǎn)品的供給方,理財(cái)公司通過(guò)拓展母行外的代銷機(jī)構(gòu),可以獲取不同區(qū)域的銷售客群,從而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍,吸引更多客戶,提高市場(chǎng)份額。當(dāng)前,理財(cái)公司由母行代銷金額占比在70%左右,整體呈下滑態(tài)勢(shì)。

  部分理財(cái)子公司廣泛布局了代銷渠道。根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)法詢金融的最新統(tǒng)計(jì),興銀理財(cái)被代銷產(chǎn)品866只、除母行的代銷機(jī)構(gòu)多達(dá)493個(gè),均位居理財(cái)子公司之首。杭銀理財(cái)、信銀理財(cái)、蘇銀理財(cái)、南銀理財(cái)、華夏理財(cái)、平安理財(cái)?shù)哪感型獯N機(jī)構(gòu)均超過(guò)了100家。

  圖:主要理財(cái)子公司的母行外代銷機(jī)構(gòu)數(shù)量

  相較股份行與城商行的理財(cái)子公司,國(guó)有大行理財(cái)子的代銷渠道數(shù)量普遍較少。法詢金融的數(shù)據(jù)顯示,建信理財(cái)、工銀理財(cái)、農(nóng)銀理財(cái)?shù)拇N機(jī)構(gòu)數(shù)量均不足20家。股份制銀行的理財(cái)子公司也并非都大力鋪設(shè)母行外代銷渠道,光大理財(cái)、民生理財(cái)、廣銀理財(cái)?shù)拇N機(jī)構(gòu)較少。

  興業(yè)研究認(rèn)為,由于母行銷售渠道稟賦不及國(guó)有大行,為了有效推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模增長(zhǎng),股份制銀行、地方中小銀行下屬理財(cái)公司對(duì)拓展非母行銷售渠道的動(dòng)力更強(qiáng),不僅積極與國(guó)有大行、其他股份制銀行、頭部城商行開(kāi)展合作,還著力拓展農(nóng)商行、農(nóng)信社等農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的下沉銷售渠道。

  第三方機(jī)構(gòu)法詢金融資管研究員古佳豪向財(cái)聯(lián)社表示,國(guó)有大行理財(cái)子在拓展代銷渠道上相對(duì)保守,而股份行與城商行的理財(cái)子在拓展代銷渠道上是否積極,與母行的銷售稟賦、零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略都有密切關(guān)系。

  此外,古佳豪指出,理財(cái)子公司在代銷渠道的選擇上也各有特色。如杭銀理財(cái)作為城商行理財(cái)子中代銷機(jī)構(gòu)最多的一家,也是廣泛布局了城農(nóng)商行代銷渠道,但城農(nóng)商行理財(cái)子對(duì)國(guó)有大行大行覆蓋較少;招銀理財(cái)由于母行的零售業(yè)務(wù)出色,代銷網(wǎng)絡(luò)布局較為緩慢,現(xiàn)有代銷合作機(jī)構(gòu)集中在國(guó)有大行,這一渠道拓展風(fēng)格和國(guó)有大行理財(cái)子更加接近。

  中小銀行加速布局理財(cái)代銷

  站在代銷機(jī)構(gòu)的角度,引入理財(cái)公司的產(chǎn)品可以豐富自身產(chǎn)品貨架,滿足投資者更多需求。此外,越來(lái)越多的中小銀行正加入到代銷的行列,包括九江銀行、齊魯銀行、廈門銀行等都成為理財(cái)產(chǎn)品的代銷大戶。

  圖:代銷行外理財(cái)產(chǎn)品數(shù)量居前的代銷機(jī)構(gòu)

  開(kāi)源證券銀行業(yè)研究團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,中小銀行具有較多的長(zhǎng)尾客群,可與頭部銀行形成渠道互補(bǔ),不斷發(fā)揮展業(yè)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。中小銀行越來(lái)越多加入代銷隊(duì)列后,互補(bǔ)性將大于競(jìng)爭(zhēng)性。隨著存款利率下降,個(gè)人客戶進(jìn)行理財(cái)?shù)囊庠覆粩嘣鰪?qiáng),為中小銀行的理財(cái)代銷也帶來(lái)了一定的機(jī)遇。

  根據(jù)財(cái)聯(lián)社今年6月下旬的報(bào)道,監(jiān)管日前對(duì)未成立理財(cái)子公司的銀行理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出提醒,要求部分省份相關(guān)城商行與農(nóng)商行于2026年末將存量理財(cái)業(yè)務(wù)全部清理完畢。

  監(jiān)管對(duì)理財(cái)牌照的審批也愈發(fā)謹(jǐn)慎,2024年至今只有年初浙銀理財(cái)一家獲批籌建。

  古佳豪表示,對(duì)于沒(méi)有理財(cái)子公司的銀行而言,代銷是未來(lái)涉足理財(cái)領(lǐng)域的不二通道。代銷也是中小銀行增加收入的一個(gè)來(lái)源。

  普益標(biāo)準(zhǔn)在其公號(hào)上指出,面對(duì)監(jiān)管要求的理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)模壓降,中小銀行在加速布局理財(cái)代銷業(yè)務(wù)。同時(shí),中小銀行應(yīng)深入理解并把握本地客戶的多元化需求,通過(guò)精準(zhǔn)的客戶畫(huà)像,定制符合其風(fēng)險(xiǎn)偏好和投資目標(biāo)的理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)。建立健全的產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系,確保所選代銷產(chǎn)品不僅豐富多樣,而且質(zhì)量可靠。

  站在代銷產(chǎn)品的角度,目前被代銷的理財(cái)產(chǎn)品主要是中低風(fēng)險(xiǎn)和投資期限較長(zhǎng)的產(chǎn)品。法詢金融的統(tǒng)計(jì)顯示,在所有19950只代銷產(chǎn)品中,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為一級(jí)、二級(jí)的數(shù)量占到了82%,投資期限1年以上的數(shù)量占到了40%。

  圖:代銷理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與投資周期分布

  普益標(biāo)準(zhǔn)指出,絕大多數(shù)理財(cái)公司被他行代銷的理財(cái)產(chǎn)品以封閉式為主,配置期限相對(duì)可控,能規(guī)避大規(guī)模贖回帶給機(jī)構(gòu)的流動(dòng)性壓力。

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