專題：2024中國企業(yè)領(lǐng)袖年會

　　“2024中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”于12月13日-15日舉行。主題為“蓄力開新局”。埃森哲全球副總裁、大中華區(qū)主席朱虹出席并演講。

　　朱虹表示，大家都在說逆全球化、去全球化，事實上它整體的深度融合程度還是非常強(qiáng)的。與此同時，全球貿(mào)易在技術(shù)賦能下也在持續(xù)的增長，其中一個重要原因就是因為數(shù)字技術(shù)大大降低服務(wù)貿(mào)易的成本，所有的先進(jìn)技術(shù)不斷迭代大大促進(jìn)了國際的服務(wù)貿(mào)易發(fā)展。它通過數(shù)字技術(shù)用新的業(yè)態(tài)和新的模式為我們?nèi)蛸Q(mào)易注入了新的活力。

　　此外她還提到，全球化另一個驅(qū)動力就是企業(yè)本身，跨國企業(yè)在規(guī)模和地域上的擴(kuò)張，通過全球化分工不斷帶動新興的消費(fèi)市場的成長，同時也提升了創(chuàng)新能力不斷地往價值鏈的上游遷移。

　　她指出，中國的角色已經(jīng)從全球經(jīng)濟(jì)的參與者轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘粋€積極的推動者，中國不僅成為全球第二大消費(fèi)市場，同時也是創(chuàng)新的源頭和資本的輸出國。隨著中國企業(yè)不斷向價值鏈上游攀巖，部分中國企業(yè)也正在轉(zhuǎn)型為技術(shù)和創(chuàng)新的引領(lǐng)者，不僅為企業(yè)本身贏得了海外市場，也推動了全球行業(yè)的進(jìn)步。

　　“最典型的就是中國的新能源車行業(yè)。但是總體而言，如果我們相比美國企業(yè)有28%海外營收和日本企業(yè)47%，應(yīng)該說中國企業(yè)整個國際化程度還是有很大的成長空間?！敝旌缯f。

　　最后，她提出了四個維度的建議。

　　首先，使命驅(qū)動。中國企業(yè)為什么出海？朱虹稱，出海的愿景背后是對自身變革、自身進(jìn)化的一個不斷追求，要想成為真正全球化的企業(yè)，需要站在更高的視角來審視整體全球發(fā)展趨勢，把企業(yè)自身發(fā)展融入到全球歷史發(fā)展的浪潮中去。同時很重要的是不僅僅有商業(yè)和財務(wù)的價值，還有多方面的社會價值，各個國家、各個企業(yè)都要在能源轉(zhuǎn)型、綠色技術(shù)方面要充分合作，這也是推動全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展很重要的一個驅(qū)動力。

　　第二，人本體驗。中國品牌在海外市場要做拓展還是要考慮到整體全球的消費(fèi)者的訴求，需要堅持長期的品牌建設(shè)和文化建設(shè)?！拔覀兤髽I(yè)需要審視自己與消費(fèi)者連接的方式，要從消費(fèi)者的本質(zhì)需求出發(fā)，必須要了解不同文化中的消費(fèi)者他們的生活理念，他們的價值觀以及行為模式，這樣才能夠進(jìn)一步提升產(chǎn)品的研發(fā)能力，從而能夠從體驗出發(fā)，交付產(chǎn)品和服務(wù)，滿足甚至超越全球消費(fèi)者的期待?！敝旌缯f。

　　第三，韌性運(yùn)營。面對持續(xù)變化的外部環(huán)境，怎么樣能夠穩(wěn)健和靈活的應(yīng)對各種變化非常重要，在全球價值鏈重構(gòu)的當(dāng)下，企業(yè)肯定是要全球布局，要深化地方的運(yùn)營，要真正融入到世界各地本地的人才和它的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，建設(shè)更加敏捷、更加有韌性的一個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

　　第四，技術(shù)底座也叫數(shù)字核心。朱虹指出，很多企業(yè)在業(yè)務(wù)上發(fā)展的很快，但是對真正的技術(shù)核心關(guān)注的還不夠，大家經(jīng)常談生成式AI，人工智能，其實最核心的技術(shù)底座包括云化，包括ERP實施，很多企業(yè)還沒有完全到位?！八猿龊Ｆ髽I(yè)要特別注重技術(shù)全鏈的建立，打造架構(gòu)先進(jìn)的這樣一個技術(shù)平臺，技術(shù)和業(yè)務(wù)整合，技術(shù)最終為業(yè)務(wù)服務(wù)，充分利用技術(shù)賦能、業(yè)務(wù)運(yùn)營，才能保證我們企業(yè)有效、有序、可持續(xù)的發(fā)展，同時也能夠抵御風(fēng)險?！?/p>

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